سياسة الموارد البشرية لدينا
تتماشى سياسة الموارد البشرية لشركة سيفيتال الزراعية الغذائية بشكل مباشر مع الخطوط الرئيسية لتنمية سيفيتال ورؤيتها للمستقبل بحلول عام 2025.
وتستند هذه السياسة على ثلاثة محاور رئيسية:
- نظرة جيدة
- مناخ اجتماعي مهني موثوق
- جودة التوظيف
النظرة الجيدة داخل قسم الموارد البشرية هي المفتاح لضمان مستقبل مزدهر للشركة. في الواقع ، القيادة هي التوقع والاستبصار يتم وضعها لضمان مستقبل جيد ولكن أيضًا لمواجهة تعقيد البيئة المهنية النظرة الجيدة هي تمهيد الطريق للاضطرابات والتغييرات التي قد تؤثر على الأداء السليم للشركة.
تعتمد سياسة الموارد البشرية في سيفيتال أيضًا وقبل كل شيء على جودة التوظيف، لأنه بعد كل شيء، يعتمد النجاح إلى حد كبير على جودة ومشاركة الموظفين. لهذا السبب حشدت سيفيتال موارد مالية كبيرة لجعل التدريب رافعة للتنمية الشخصية ذات آثار إيجابية على المنظمة، على النحو التالي:
- إنشاء “جامعة الشركة”
- إطلاق برنامج ADN لتحقيق تكامل ثقافة الشركة
- تنفيذ برنامج ويلش واي
- إنشاء تجمع يتم اختيار المديرين منه لتولي مسئولية مشروعات التطوير الجديدة والمتعددة
- تنفيذ نظام التقييم السنوي
- تكييف وإعادة تصميم المنظمة لمواجهة تحديات الغد (PWC)
- بدايات إدارة المواهب
- 100٪ تنفيذ خطط التدريب لجميع فئات الموظفين.
إن تجاهل التفكير في تنظيم العمل سيكون خطأ. تعلق سيفيتال أهمية كبيرة على ذلك من أجل دعم موظفيها من خلال خلق مناخ اجتماعي مهني لطيف لهم. بالإضافة إلى المستوى الصحيح للأجور، يتم منح العديد من المزايا لموظفينا، وبيئة عمل جيدة بالإضافة إلى آفاق التطور الشخصي مع احترام قيم الشركة، وفي هذه الحالة النزاهة والاحترام والمبادرة والتضامن.